1. Home
  2. Actueel
  3. Blogs
  4. Prachtige vooruitzichten voor de zorg

Prachtige vooruitzichten voor de zorg

01 jun 2017

Zorgbestuurders zijn niet te benijden. Hun budget staat ten eerste altijd onder druk; de overheid wil de zorgkosten in de greep houden, verzekeraars onderhandelen hard over de zorginkoop, gemeenten willen veel voor weinig. Ten tweede heb je te maken met patiënten en cliënten die als consumenten – terecht  steeds meer zorgkwaliteit, meer gemak en comfort verwachten. En dan sta je ook nog aan het hoofd van een aantal dure gebouwen die op een goede manier beheerd moeten worden.


Vastgoed hoofdpijndossier?

Zorgvastgoed is voor veel bestuurders een serieus hoofdpijndossier. Uit onderzoek van het FD blijkt dat bijna de helft van de zorgbestuurders leegstand van zorgvastgoed als een groot probleem ziet. Ruim een kwart denkt dat er de komende jaren zorginstellingen failliet zullen gaan, omdat zij vastzitten aan een te ruim bemeten gebouw. Aan de andere kant zien bestuurders de vergrijzing op zich afkomen. Het aantal ouderen in Nederland stijgt de komende jaren fors: van 1,5 miljoen 75-plussers in 2020 naar 2,6 miljoen in 2040. Daardoor neemt de zorgvraag toe en ook daarop moeten zorginstellingen hun capaciteit inrichten. 

Met slimme ict-toepassingen zijn veel van deze complexe uitdagingen aan te gaan. Een belangrijk deel van de zorg zal zich bijvoorbeeld naar buiten de muren verplaatsen. Diagnose en monitoring van patiënten kunnen dankzij ‘wearables’ grotendeels thuis plaatsvinden en via beeldbellen doet een patiënt het consult gewoon aan zijn eigen keukentafel. Dat scheelt kosten en maakt de zorg tegelijk aanzienlijk gemakkelijker en comfortabeler voor de patiënt. 

Slim en flexibel omgaan met gebouwen

Op het vastgoedvraagstuk is ook met ict een goed antwoord te geven. Gebouwen kunnen ook een stuk slimmer worden. Met sensoren en andere IoT-apparaten kun je de bezetting van ruimtes en afdelingen volgen en daar verlichting, verwarming en airconditioning op afstemmen. Als je ook de weersomstandigheden meeneemt, kun je bezetting nog energieslimmer plannen. Voor vergadering of consult kan het systeem automatisch de ruimte toewijzen die op dat moment het energiezuinigst is – omdat er minder verlicht, gekoeld of verwarmd hoeft te worden. Inzicht in gebruik wordt dankzij machine learning ook voorspelbaarheid van gebruik en dat stelt gebouwenbeheerders in staat om steeds de beste bezetting te plannen. Dat maakt een gebouw niet alleen smart maar ook flexibel: je kunt afdelingen tijdelijk laten sluimeren en de kosten voor energie, schoonmaak en onderhoud minimaliseren. Is er meer capaciteit nodig, dan kun je direct opschalen. 

Zorgbestuurders hebben een groot aantal uitdagingen op hun bord. Maar het zijn ook weer geen onoverkomelijke problemen. Met de inzet van de juiste technologie is de zorg patiëntvriendelijker, kostenefficiënter en flexibeler te maken. Dat gebeurt nu nog onvoldoende in de zorg, maar dat betekent tegelijk dat er nog veel winst te boeken is. Er zijn prachtige vooruitzichten voor de zorg. Wat dat betreft zijn zorgbestuurders misschien juist wel te benijden.

Deze blog is ook verschenen op Boardroomzorg.nl

Vastgoed hoofdpijndossier?

Zorgvastgoed is voor veel bestuurders een serieus hoofdpijndossier. Uit onderzoek van het FD blijkt dat bijna de helft van de zorgbestuurders leegstand van zorgvastgoed als een groot probleem ziet. Ruim een kwart denkt dat er de komende jaren zorginstellingen failliet zullen gaan, omdat zij vastzitten aan een te ruim bemeten gebouw. Aan de andere kant zien bestuurders de vergrijzing op zich afkomen. Het aantal ouderen in Nederland stijgt de komende jaren fors: van 1,5 miljoen 75-plussers in 2020 naar 2,6 miljoen in 2040. Daardoor neemt de zorgvraag toe en ook daarop moeten zorginstellingen hun capaciteit inrichten. 

Met slimme ict-toepassingen zijn veel van deze complexe uitdagingen aan te gaan. Een belangrijk deel van de zorg zal zich bijvoorbeeld naar buiten de muren verplaatsen. Diagnose en monitoring van patiënten kunnen dankzij ‘wearables’ grotendeels thuis plaatsvinden en via beeldbellen doet een patiënt het consult gewoon aan zijn eigen keukentafel. Dat scheelt kosten en maakt de zorg tegelijk aanzienlijk gemakkelijker en comfortabeler voor de patiënt. 

Slim en flexibel omgaan met gebouwen

Op het vastgoedvraagstuk is ook met ict een goed antwoord te geven. Gebouwen kunnen ook een stuk slimmer worden. Met sensoren en andere IoT-apparaten kun je de bezetting van ruimtes en afdelingen volgen en daar verlichting, verwarming en airconditioning op afstemmen. Als je ook de weersomstandigheden meeneemt, kun je bezetting nog energieslimmer plannen. Voor vergadering of consult kan het systeem automatisch de ruimte toewijzen die op dat moment het energiezuinigst is – omdat er minder verlicht, gekoeld of verwarmd hoeft te worden. Inzicht in gebruik wordt dankzij machine learning ook voorspelbaarheid van gebruik en dat stelt gebouwenbeheerders in staat om steeds de beste bezetting te plannen. Dat maakt een gebouw niet alleen smart maar ook flexibel: je kunt afdelingen tijdelijk laten sluimeren en de kosten voor energie, schoonmaak en onderhoud minimaliseren. Is er meer capaciteit nodig, dan kun je direct opschalen. 

Zorgbestuurders hebben een groot aantal uitdagingen op hun bord. Maar het zijn ook weer geen onoverkomelijke problemen. Met de inzet van de juiste technologie is de zorg patiëntvriendelijker, kostenefficiënter en flexibeler te maken. Dat gebeurt nu nog onvoldoende in de zorg, maar dat betekent tegelijk dat er nog veel winst te boeken is. Er zijn prachtige vooruitzichten voor de zorg. Wat dat betreft zijn zorgbestuurders misschien juist wel te benijden. 

Deel op social media